Darbo/gyvenimo Pusiausvyra

Kodėl nuotolinis darbas turėtų būti darbuotojų pasirinkimas?

Privalumai, kliūtys ir kas leidžia darbuotojams dirbti nuotoliniu būdu?

159637480.jpg

••• Maskot / Maskot / Getty Images

TurinysIšskleistiTurinys

Ar jus domina naujausia informacija apie valstybės būklę nuotolinis darbas ? Pasaulyje, kuriame technologijų naudojimas auga kasdien ir dar labiau su kiekviena nauja darbuotojų karta, nuotolinis darbas turėtų būti laikomas darbuotojo pasirinkimu. Jis yra perspektyvus ir turi didelių pranašumų darbdaviui ir darbuotojams .

Darbas nuotoliniu būdu ir kita kūrybinė veikla darbo grafiko variantai tampa būtinos jūsų gebėjimui pritraukti ir išlaikyti talentingus darbuotojus. Darbo grafiko lankstumas yra viena reikšmingiausių jūsų galimybių pritraukti tūkstantmečius dirbančius darbuotojus ir išlaikyti žinias bei mentorystė apie Baby Boomers .

Kiek nuotolinis darbas yra svarbus JAV darbuotojams? Iš įmonių, sukūrusių „Fortune Magazine“ s ' 2019 m. metinis 100 geriausių įmonių, kuriose dirbama, 85 % įmonių leidžia savo darbuotojams dirbti nuotoliniu būdu arba dirbti namuose. Šis procentas kasmet didėja.

Federalinėje vyriausybėje „Agentūros, kurios praneša apie mūsų metinius nuotolinio darbo duomenis, teigia, kad darbuotojų, turinčių teisę dirbti nuotolinį darbą, procentas išlieka gana stabilus. 2017 m. apie 43 procentai federalinių darbuotojų turėjo teisę dirbti nuotoliniu būdu – vienu procentiniu punktu daugiau, nei buvo pranešta 2016 m. OPM rekomenduoja agentūroms ir toliau vertinti optimalų nuotolinio darbo naudojimą savo organizacijoje, reguliariai iš naujo įvertinant individualius darbuotojų tinkamumo sprendimus ir prireikus pateikiant naujienas. .'

Ar jūsų organizacija yra konkurencinga?

Nuotolinio darbo būklės ataskaita

„Global Workforce Analytics“ duomenimis, „keturiasdešimt procentų daugiau JAV darbdavių siūlė lanksčias darbo vietas nei prieš penkerius metus. Reguliarus nuotolinis darbas per pastarąjį dešimtmetį išaugo 140 %, daugiau nei 10 kartų greičiau nei likusi darbo jėga.

„Mes tai žinome, nes kiekvienais metais JAV surašymo biuras atlieka Amerikos bendruomenės apklausa (ACS), kuri užduoda 3,5 milijono namų ūkių narių klausimų apie tai, kur jie dirba. Deja, surašymas išleidžia tik keletą pagrindinių išvadų žiniasklaidai patogiu formatu, bet likusi informacija yra palaidota duomenų bazėse, kurias atsisiunčiame ir analizuojame naudodami mūsų Nuotolinio darbo santaupų skaičiuoklė .

Jūs norėsite perskaityti visa ataskaita apie nuotolinio darbo tendencijas . Ataskaitoje pateikiamos kai kurios pagrindinės išvados apie nuotolinio darbo kas, ką, kada, kur, kodėl ir kodėl ne. Ypač įdomūs yra veiksniai, kurie šiuo metu trukdo nuotolinio darbo pažangai nacionaliniame užimtumo paveiksle, apimančiame šiuos veiksnius.

Konkretūs faktai apie nuotolinio darbo darbuotojus ir perspektyvas

  • 5 milijonai darbuotojų (3,6 % darbuotojų) šiuo metu dirba namuose puse etato ar daugiau [Global Workplace Analytics 2018 m. Amerikos bendruomenės tarnybos (ACS) duomenų analizė]
  • Nuo 2005 m. reguliarus darbas namuose išaugo 173 %, 11 % greičiau nei likusi darbo jėga (išaugo 15 %) ir beveik 47 kartus greičiau nei savarankiškai dirbančių asmenų skaičius (kuris išaugo 4 %) [Global Workplace Analytics' 2018 m. ACS duomenų analizė]
  • 56 % darbuotojų dirba darbą, kuriame bent dalį to, ką jie daro, būtų galima atlikti nuotoliniu būdu [Global Workplace Analytics Analytics of BLS data, 2017 m.
  • 62 % darbuotojų teigia, kad galėtų dirbti nuotoliniu būdu [Citrix 2019 apklausa]

Kiek darbuotojų nori dirbti namuose?

  • 80 % darbuotojų nori bent dalį laiko dirbti namuose [Nuotolinio darbo būsena, 2019 m., Owl Labs]
  • Tik 12 % federalinių darbuotojų teigia, kad nenorėtų bent dalį laiko dirbti namuose [Federal Employee Viewpoint Survey 2018]
  • 35% darbuotojų keistų darbą dėl galimybės dirbti nuotoliniu būdu visą darbo dieną (47% Millennials ir 31% bumerių); 37 % tai darytų, kad kurį laiką dirbtų nuotoliniu būdu (50 % tūkstantmečio ir 33 % bumenčių) [State of the American Workforce, Gallup, 2016 m.
  • Daugiau nei trečdalis darbuotojų už galimybę dirbti nuotoliniu būdu sumažintų atlyginimą iki 5 proc.; ketvirtadalis turėtų sumažinti atlyginimą 10 %; 20 % reikėtų dar labiau sumažinti. [Nuotolinio darbo būklė, 2019 m., Owl Labs]

Nuotolinio darbo privalumai verslui

Nuotolinio darbo privalumai darbdaviui ir darbuotojams yra įtikinami. The privalumai ir trūkumai lankstaus grafikas, įskaitant nuotolinį darbą, buvo ilgai nagrinėjami.

Pagal nuotolinio darbo tyrimų tinklo patentuotą nuotolinio darbo taupymo skaičiuoklę , Jei tie darbuotojai, kurie dirbo su nuotoliniu darbu suderinamus darbus (50 % darbuotojų) ir norėjo dirbti namuose (79 % darbuotojų), tai darydavo tik pusę laiko (maždaug šalies vidurkis tiems, kurie dirba), nauda iš viso viršytų 700 mlrd. USD per metus:

  • „Sutaupykite daugiau nei 500 milijardų dolerių per metus nekilnojamojo turto, elektros, pravaikštų, apyvartos ir produktyvumo srityse, tai yra daugiau nei 11 000 USD vienam darbuotojui per metus.
  • „Padidinkite nacionalinį našumą 5 milijonais žmogaus darbo metų arba 270 milijardų dolerių vertės darbo.
  • „Papildomai sutaupykite komunalinėms paslaugoms, sargybos paslaugoms, apsaugai, priežiūrai, popierinėms prekėms, kavos ir vandens paslaugoms, nuomojamoms automobilių stovėjimo vietoms, tranzito subsidijoms, ADA laikymuisi, aplinkosaugos baudoms, įrangai, baldams ir biuro reikmenims.
  • „Grąžinkite 2–3 savaičių laisvo laiko ekvivalentą per metus – laiko, kurį jie būtų praleidę važinėdami į darbą ir atgal.
  • „Sutaupykite nuo 2 000 iki 7 000 USD transportavimo ir su darbu susijusių išlaidų. Be to, kai kurie galėtų sumažinti išlaidas po pamokų ir vyresnio amžiaus žmonių priežiūros. Daugelis taip pat turėtų teisę į namų biuro mokesčių lengvatas.
  • 'Sutaupykite 20 milijardų dolerių siurbliuose.'

Kliūtys dirbti nuotoliniu būdu

Viename interviu Kate Lister, tarptautiniu mastu gerbiama ir cituojama nuotolinio darbo (darbo pamainos) ekspertė, sakė: „Mano prognozės dėl plačiai paplitusio nuotolinio darbo pritaikymo yra konservatyvesnės nei kitų organizacijų, tiriančių galimybę, prognozės“. Ji nebuvo tokia optimistiška dėl organizacijų, kurios yra pasirengusios ir norinčios gilintis, proporcijos kultūrinis poslinkis kad nuotolinis darbas reikalauja.

Ji mano, kad didžiausia nuotolinio darbo kliūtis yra vidurinės grandies vadovybė. Listeris sakė: „Nepasitikėjimo problema – kaip aš žinau, kad jie veikia – yra didžiulis ir nelengvai įveikiamas. Vis dar dominuoja valdymo nuostatos, gimusios prakaito dirbtuvių ir spausdinimo baseinų laikais. Ir net tose retose organizacijose, kur vyresnioji vadovybė vienareikšmiškai palaiko šią koncepciją, viduriniosios grandies vadovų įpirkos trūkumas yra kliūtis. Be to, kai kuriose organizacijose vyresnioji vadovybė nepritaria nuotoliniam darbui.

„Antra didžiausia kliūtis yra darbo suderinamumas su nuotoliniu darbu. Kai kurie darbai turi būti atliekami vietoje. Tačiau dalis daugelio darbų nuotoliniam darbui palankioje aplinkoje gali būti atliekami namuose ar kitoje darbo vietoje.

Dabartinė nuotolinio darbo padėtis

Galiausiai 2020 m. ataskaitoje „Gallup“ organizacija nustatė, kad 2012–2016 metais nuotoliniu būdu dirbančių darbuotojų skaičius išaugo keturiais procentiniais punktais – nuo ​​39 iki 43 procentų, o nuotoliniu būdu dirbantys darbuotojai tam skyrė daugiau laiko.

„Kaip rodo dešimtmečius „Gallup“ atliekami tyrimai, kai darbuotojai yra įsitraukę, jų rezultatai sparčiai auga: didelio užimtumo darbo vietose gali būti 41 % mažesnis pravaikštų skaičius, 40 % mažiau kokybės trūkumų ir 21 % didesnis pelningumas.

„O darbo lankstumas didina įsitraukimą.

„Gallup atrado, kad įsitraukimas didėja, kai darbuotojai tam tikrą laiką praleidžia dirbdami nuotoliniu būdu ir šiek tiek laiko dirbdami vienoje vietoje su savo bendradarbiais. Atrodo, kad kassavaitinio susitikimo su bendradarbiais ir vadovais laikas turi įtakos įsitraukimui: optimalus įsitraukimas padidėja, kai darbuotojai praleidžia 60–80 % savo laiko dirbdami ne vietoje – arba tris ar keturias dienas per penkių dienų darbo savaitę. Verta paminėti, kad prieš penkerius metus, 2012 m., optimalų įsitraukimo padidėjimą patyrė darbuotojai, kurie mažiau nei 20 % savo laiko praleido dirbdami nuotoliniu būdu.

„Gallup“ nustatė, kad ši grupė – tie, kurie 60–80 % laiko dirba nuotoliniu būdu – taip pat yra labiausiai tikėtina visi darbuotojai tvirtai sutinka, kad jų įsitraukimo poreikiai, susiję su plėtra ir santykiais, yra patenkinti.

Nuotolinis darbas nuotolinio darbo eroje

Tęsiančios visuomenės sveikatos krizės metu milijonams darbuotojų buvo leista dirbti iš namų ir dirbti nuotoliniu būdu su savo komandomis. Numatymas? Darbo vieta niekada nebebus tokia pati. Darbuotojai atranda atlygį, kurį gali duoti darbas namuose. Jie atranda, kad gali atlikti savo darbą naudodami naujausias technologijas. Jie kūrybiškai rado būdų palaikyti ryšį su savo komandomis.

Milijonai kitų darbuotojų pastebėjo, kad dėl darbo, kurį jie dirba, jie tapo labiau pažeidžiami ligų. Pagalvokite apie bakalėjos parduotuvių darbuotojus, pristatymo darbuotojus, sveikatos priežiūros specialistus ir visų tipų darbuotojus. Tačiau dar reikia pamatyti, ar šios būtinos darbo vietos vietoje iškeliaus į biuro darbus. Vienintelis neabejotinas veiksnys yra tai, kad pasikeis žmonių darbo būdas.

Daugiau apie nuotolinį darbą

Straipsnių šaltiniai

  1. Fortūnos žurnalas. ' Kodėl „Fortune“ 100 geriausių įmonių, kuriose galima dirbti, lenkia konkurentus .' Žiūrėta 2020 m. kovo 25 d.

  2. Telework.gov. ' 2018 m. nuotolinio darbo ataskaita Kongresui .' (p.5) Žiūrėta 2020 m. kovo 25 d.

  3. Pasaulinė darbo jėgos analizė. ' 2017 m. nuotolinio darbo būsena JAV .' Žiūrėta 2020 m. kovo 25 d.

  4. Pasaulinė darbo jėgos analizė. ' Naujausia darbo namuose / nuotolinio darbo / mobiliojo darbo / nuotolinio darbo statistika .' Žiūrėta 2020 m. kovo 25 d.

  5. Pasaulinė darbo jėgos analizė. ' Naujausia darbo namuose / nuotolinio darbo / mobiliojo darbo / nuotolinio darbo statistika .' Žiūrėta 2020 m. kovo 25 d.

  6. Global Workplace Analytics. ' Nuotolinio darbo taupymo galimybės .' Žiūrėta 2020 m. kovo 25 d.

  7. „Gallup“ darbo vieta. ' Ar darbas nuotoliniu būdu yra efektyvus? „Gallup Research“ sako „Taip“. .' Žiūrėta 2020 m. kovo 25 d.