Kas sudaro Jūsų įmonės kultūra?
Naujų darbuotojų integravimas yra pasiekiamas tikslas
••• Tomas BARWICK / akmuo / Getty Images
TurinysIšskleistiTurinysAr domitės turintys tvirtą apibrėžimą ką darbuotojai kalbame apie kai jie aptaria jūsų darbo vietos kultūrą? Kultūra yra darbo aplinka, kurią tiekiate darbuotojams. Darbuotojai yra motyvuoti, laimingi ir labiausiai patenkinti tada, kai jų poreikiai ir vertybės yra nuoseklūs su tais, pasireiškia jūsų darbo vietoje kultūrai.
Nuo pirminio prašymo būsimasis darbuotojas daro jūsų organizacija, kol darbuotojas yra samdomas metu, tiek darbdavio ir potencialaus darbuotojo bandant nustatyti, ar pareiškėjas yra gera kultūrinis tinkamumas . Kultūra yra sunku apibrėžti, bet jūs paprastai žino, kada jūs turite rasti darbuotoją, kuris pasirodo, kad tilptų savo kultūrą.
Kultūra yra aplinka, kurioje dirbate visą laiką. Kultūra yra galingas elementas, formuojantis jūsų darbo malonumą, darbo santykius ir darbo procesus. Tačiau kultūra yra kažkas, ko jūs iš tikrųjų negalite pamatyti, išskyrus fizines jos apraiškas jūsų darbo vietoje. Tai apima pastebėjimą, ar darbuotojai turi šeimos nuotraukas ar augalus ant savo stalų, elementų, kurie išreiškia darbuotojo laimę ir įsipareigojimą savo darbui.
Nors pirma kultūra yra jūsų organizacija, kuri buvo sukurta darbuotojų, kurie dirba jūsų įmonėje, kiekvienas naujas darbuotojas prideda jų įvairovę į savo darbo kultūrą. Taigi, o kultūra egzistuoja, kai naujas darbuotojas prisijungia, jis arba ji yra tik pridedant prie kultūros patiria visi darbe darbuotojams.
Kas sudaro Jūsų kultūra?
Kultūra yra kaip asmenybę. Be asmens, asmenybė yra sudaryta iš vertybes, įsitikinimus, prielaidos , Interesai, patirtis, auklėjimas, ir įpročius, kurie sukurti žmogaus elgesį.
Kultūra yra sudaryta iš vertybių, įsitikinimų, prielaidos, požiūrius ir elgesys, būdingas žmonių grupei . Kultūra yra elgesys, kuris atsiranda, kai grupė atvyksta iš-paprastai neišsakyta ir nerašytų-taisyklių rinkinys, kaip jie dirbs kartu vietoje.
Jūsų kultūra yra sudaryta iš visų gyvenimo patirties, kad kiekvienas darbuotojas atneša į darbo vietą. Kultūra ypač įtakoja organizacijos įkūrėjas, vyresnysis lyderių ir kitų vadovaujančių darbuotojų dėl jų vaidmens organizacinio vystymosi ir struktūros, sprendimų priėmimo, darbuotojų veiklos vertinimo ir užduotis, ir joms strategiškai vadovauja.
Vidurinės grandies vadovai taip pat yra svarbūs formuojant jūsų organizacinę kultūrą, nes jie yra klijai, sulaikantys visus likusius jūsų darbuotojus taip, kad jie gautų informaciją ir nurodymus.
Kaip matote Kultūra
Vaizdiniai ir žodiniai an organizacijos kultūra yra pastebimi kiekvieną dieną darbe. Nesvarbu, ar einate per darbo zoną, sėdite biure, dalyvaujate susirinkime ar valgote pietų salėje, organizacijos kultūra supa jus ir persmelkia jūsų darbinį gyvenimą.
Kultūra atstovaujama jūsų grupėje:
- kalba,
- sprendimų priėmimas,
- simboliai ir objektai,
- istorijos ir legendos,
- lygis įgalinimo,
- Šventės ir
- Dienos darbo praktika.
Kažkas taip paprasta, kaip pasirinktų malonę darbuotojo stalas jums pasakys daug apie tai, kaip darbuotojai peržiūrėti ir dalyvauti savo organizacijos kultūrą objektų. Jūsų elektroninis skelbimų lenta turinys, jūsų karjera svetainė, bendrovė naujienlaiškis, darbuotojų susitikimuose sąveika, o būdas, kuriuo žmonės bendradarbiauja kalbėti apimtis apie savo organizacinę kultūrą.
Galite kultūros pėsčiomis pamatyti, vertiname, ir stebėti savo organizacijos dabartinė kultūra . Jūs taip pat galite pakeisti savo organizacijos kultūrą. Jei kultūra, kuri sukūrė yra Nepalanki pasiekti savo verslo tikslus arba aplinką norimo suteikti darbuotojams, kultūros kaita yra sunku, bet tai yra pasiekiami, variantas.
Jūs galite sąmoningai formuoti kultūrą, kad jums reikia už jūsų organizacijos svarbiausių sėkmės galimybę. su atitinka lyderystė, kad vaikšto aptarimas , galite priimti šį iššūkį ir laimėti.
Enculturation: Padėti naujiems darbuotojams
Kultūracija yra socializacijos procesas, kurio metu nauji darbuotojai prisitaiko prie savo naujos įmonės, biuro, skyriaus, darbo grupės ir tt verslo kultūros ir tampa jos dalimi. Kai kurios įmonės padeda naujiems darbuotojams įsisavinti savo organizacijos kultūrą per orientacijos ar Supažindinimas sesijų ir kitų žmogiškųjų išteklių (ŽI) iniciatyvos.
Skyriai turėtų priimti naujus darbuotojus su planu, kuris padėtų naujam asmeniui išmokti savo darbą. Geriausi planai naują darbuotoją panardina ir į svarbiausius kultūros aspektus. Jie tai daro tokiomis veiklomis kaip:
- dalintis organizacijos misiją, viziją, pagrindinius principus ir vertybes;
- užtikrinant, kad naujas darbuotojas susitinka su kompanijos prezidentas ir kitų pagrindinių darbuotojų, kad jie galėtų bendrauti kultūrą ir lūkesčius;
- registracija su mini atnaujinimais po 30, 60 ir 90 dienų, kad pamatytumėte, kaip darbuotojui sekasi; ir
- priskyrimas gerai informuotas, mąstantis mentorius ar bičiulis kuris gali išmokyti naują darbuotoją įmonės kultūros ir supažindinti naują darbuotoją su papildomais ilgalaikiais darbuotojais.
Jūsų tikslas su enculturation veikla yra užtikrinti darbuotojo kultūros tinka ir užsiimti ir laive naują darbuotoją į norimą organizacinę kultūrą.