Žmogiškieji Ištekliai

Priežastys, kodėl jūsų darbuotojai gali jūsų nekęsti

Sužinokite, kaip susigrąžinti darbuotojų pagarbą ir pasitikėjimą

jaunas verslininkas, mėtantis popierinį lėktuvą

•••

Southern Stock / Blend Images / Getty Images

TurinysIšskleistiTurinys

Geri viršininkai skiriasi nuo blogi viršininkai beje, jie priverčia darbuotojus jaustis. Nuo to, kad jaučiasi neįvertinti už savo darbą, iki nepasiruošimo būsimiems iššūkiams, darbuotojai gali sukurti tikrą priešiškumą savo vadovams.

Nors darbdavys nėra atsakingas, kad jie patiktų savo darbuotojams, svarbu parengti darbuotojus, kad jie sėkmingai dirbtų ir paremtų juos jų darbe. Tie, kurie pakartotinai to nepadarys, praras savo darbuotojų pagarbą. Jei jaučiate, kad jūsų darbuotojai jūsų nemėgsta, įvertinkite savo santykius su jais, kad nustatytumėte, ar yra ką tobulinti.

Pateikite aiškią kryptį

Apsvarstykite, ar jūs aiškiai perteikti darbo tikslus . Jei darbuotojai nuspręs, kad nesate patikimas patarimų šaltinis, tačiau ir toliau juos prižiūrėsite, jie jus pasipiktins.

Tačiau jūs galite laimėti jų pagarbą, kai susidursite su savo trūkumais ir padarysite juos sprendimo dalimi. Išklausykite vadybos ar pramonės kursus. Kreipkitės pagalbos į darbuotojus, kurie turi žinių, patirties ar įžvalgos, kurių jums trūksta; arba pasikvieskite pagalbą iš išorės. Taip pat galite skatinti talentus įmonės viduje. Tai padės jums augti kaip komandai.

Bloga valdymo praktika

Vadovas, kuris užsiima netinkama valdymo praktika, gali atlikti vieną ar daugiau iš šių veiksmų:

  • Neteisingai interpretuoja arba pateikia informaciją darbuotojams, apsunkindamas jų darbą
  • Nesidomi darbuotojų darbu ar karjeros augimu
  • Veikia gąsdinant ir neleidžia darbuotojams jaustis nesaugiai dėl savo darbo
  • Nesaugūs dėl savo padėties ir į darbuotojus žiūri kaip į grėsmę
  • Mikrovaldo darbuotojus per atidžiai juos stebint ir bandant kontroliuoti viską, ką jie daro
  • Neskatina komandinio darbo ar bendradarbiavimo
  • Kalba tarpusavyje apie darbuotojus

Parodyk pagarbą

Pagarba yra pagrindinė bet kokių sveikų santykių sudedamoji dalis. Jei nori būti gerbiamas, turite duoti pagarbą -visą laiką. Darbuotojai, kurie nuolat negerbiami, gali prarasti pasitikėjimą, o tai turi įtakos jų gebėjimui atlikti savo darbą. Jie taip pat greičiausiai ieško darbo kitur.

Su visais darbuotojais elkitės pagarbiai, visada sakydami „prašau“ ir „ačiū“. Kai darbuotojas kalba, prieš atsakydami klausykite, ką jis sako. Tai rodo, kad vertinate ir gerbiate jų nuomonę. Niekada nekalbėkite su jais žeminančiai. Jei jie padaro klaidą, aptarkite tai kaip mokymosi galimybę, o ne kaip nesėkmę.

Geras vadovas vadovauja savo darbuotojams kaip komandos daliai. Savo įgūdžiais, žiniomis ir kompetencija vadovas skatina ir motyvuoja darbuotojus siekti įmonės tikslų. Jūsų komandos sėkmė reiškia sėkmę įmonei.

Vertės darbuotojai

Darbuotojai turėtų jaustis vertinamas už savo įgūdžius, žinias ir sunkų darbą. Jie yra komandos dalis, kuri turėtų būti pripažinta ir apdovanota už pasiekimus padedant įmonei pasiekti sėkmės. Tai motyvuoja ir skatina bei gali padidinti jų norą ilgai likti jūsų įmonėje.

Be to, vadovai, kurie domisi savo darbuotojų darbu ir karjeros augimu, taip pat parodo savo darbuotojams, kad jie yra vertinami. Tai apima darbuotojams naujų iššūkių, pareigų ir kitų augimo galimybių suteikimą. Norėdami susigrąžinti darbuotojų pagarbą, įsitikinkite, kad kiekvieno vaidmuo yra apibrėžtas ir jie visi turi galimybę dalytis komandos sėkme.

Pasitikėk darbuotojais

Kartu su pagarba pasitikėjimas yra kita svarbi sveikų santykių sudedamoji dalis. Suteikite savo darbuotojams erdvės atlikti savo darbą. Mikrovaldymas, stebint kiekvieną jų judesį, rodo, kad nepasitikite jais, o tai gali sukelti pasipiktinimą.

Kai pasitikite savo darbuotojais, kad jie atliks savo užduotis savarankiškai, išreiškiate reikšmingą jų indėlį. Jei mikrovaldysite ir atsikratysite jų idėjų ir darbo, niekada jų nepasinaudosite diskrecinė energija arba geriausia, ką jie gali pasiūlyti.

Naujiems darbuotojams, besimokantiems darbuotojams ir darbuotojams, kurie keičia darbą arba įgyja naujų pareigų, reikia daugiau patarimų. Tačiau sveikoje darbo aplinkoje jų poreikis vadovauti laikui bėgant mažės, nes jie įgis pasitikėjimo ir patirties, reikalingos savarankiškai atlikti savo darbą.

Mikrovaldymas geriems darbuotojams paskatins juos jūsų nekęsti arba kuo greičiau pabėgti.

Suprasti darbuotojų darbus

Geras vadovas supranta kiekvieno darbuotojo pareigas, taip pat visas problemas ar iššūkius, su kuriais jie gali susidurti. Suprasdami jų vaidmenis, būsite veiksmingesni jiems sėkmingai vadovaudami ir informuodami apie jų pažangą. Atminkite, kad jei atrodysite pasimetęs ar nenaudingas, jie išmoks nesikreipti į jus patarimo.

Dalis geros komandos kūrimo yra rasti žmonių, kurie gerai daro tai, ką jie daro, ir leisti jiems tai daryti.

Būkite sąžiningi ir gerbkite darbuotojų laiką

Jei jūsų darbuotojai turi dirbti 40 valandų per savaitę, teisinga tikėtis, kad per tą laiką jie skirs visą dėmesį. Tačiau tikėtis, kad darbuotojai dirbs daug naktų ir savaitgalių, yra nesąžininga ir mažai atsižvelgiama į jų asmeninį gyvenimą.

Net jei konkrečiai nereikalaujate, kad darbuotojai dirbtų tas papildomas valandas, jie piktinsis, kad kraunatės darbų, kurių negali atlikti per savo 40 valandų darbo savaitę. Dirbdami su savo darbuotojais nustatydami realius tikslus, galite atgauti jų pagarbą.

Pripažinkite ir apdovanokite už gerą darbą

Jeigu jūsų darbuotojo moralė žema, taip gali būti todėl, kad jūsų darbuotojai jaučiasi neįvertinti už savo darbą. Jiems net gali kilti klausimas, ar jų darbas ir pasiekimai yra vertingi jums ar įmonei. Dėl to gali sumažėti darbuotojų našumas.

Kadangi jūsų darbuotojai laukia patarimų, turėtumėte juos pagirti ir apdovanoti tiek už mažus, tiek už didelius pasiekimus. Šis pripažinimas juos motyvuoja ir skatina dirbti dar geriau, siekiant didesnės sėkmės tiek sau, tiek įmonei.

Parodykite darbuotojų lojalumą

Kaltinti kitus dėl klaidų yra neprofesionalu ir blogai atspindi jus. Kai darbuotojas sužino, kad kaltinote jį dėl projekto ar laiko juostos, kuri galėjo nepavykti, jūsų ir jūsų darbuotojo pasitikėjimas dingsta. Padarykite tai pakankamai, ir jūsų viršininkai supras, kad esate vadovas, kuris kovoja su atskaitomybe. Užuot nurodę, kas kaltas, būkite aktyvūs ir siūlykite problemų sprendimus.

Išvada

Geri vadovai žino, kaip plėtoti ir palaikyti sveikus darbo santykius su savo darbuotojais. Jie supranta, kad lojalumas, pasitikėjimas ir pagarba yra šių santykių pagrindas, ir sunkiai dirba, kad juos išlaikytų. Geri vadovai rūpinasi savo darbuotojais ir jų ateitimi ir investuoja laiką bei pastangas, kad padėtų jiems pasiekti savo tikslus. Padėdami savo darbuotojams sėkmės užtikrinsite tolesnį jūsų įmonės augimą.