Apmokamo poilsio politikos privalumai ir trūkumai – GTV
Kokie yra apmokamo nedarbo laiko politikos privalumai ir trūkumai?
••• ljubaphoto / Getty Images
KAM apmokamas laisvalaikis (PTO) politika sujungia atostogas, nedarbingumo laiką ir asmeninį laiką į vieną dienų banką, kurį darbuotojai gali panaudoti, kai išeina iš darbo apmokamą atostogą. PTO politika sukuria dienų grupę, kurią darbuotojas gali naudoti savo nuožiūra.
Kai darbuotojui reikia pailsėti nuo darbo, PTO politika leidžia apmokėti tam tikrą laisvo laiko dalį. Darbuotojas gali naudoti GTV savo nuožiūra. Nesvarbu, ar jiems reikia laiko susitikimams pas gydytojus, vaikų mokyklos konferencijoms, pasiimti Džonį autobusų stotelėje, palaukti, kol atvyks krosnies remontininkas, ar pasveikti nuo gripo. Laiko panaudojimas nebėra darbdavio reikalas, o tai dar vienas žingsnis link su darbuotojais elgtis kaip su suaugusiais žmonėmis.
Apsaugoti darbuotoją ir darbdavį
Taigi darbuotojai, kurie galbūt melavo ar sugalvojo pasakojimus apie tai, kaip praeityje naudojo savo laiką, turi teisę savo nuožiūra imtis PTO, kad palaikytų darbo ir asmeninio gyvenimo pusiausvyrą bei lankstumą. Tai leido darbdaviams ir darbuotojams sustabdyti praktiką, kai darbuotojai turi prašyti vadovo leidimo praleisti darbą.
Norėdami apsaugoti įmonės darbo krūvį ir klientų aptarnavimą, norėsite reikalauti, kad darbuotojai prašytų bent jau PTO prieš dvi dienas nebent darbuotojas tikrai serga, o tai dažnai nenuspėjama. Jei reikia, nustatykite kitas gaires dėl darbuotojo ligos, atostogų ir asmeninio laiko prieš priimdami PTO politiką.
Darbuotojai linkę reaguoti nepalankiai, kai bus priimta nauja sistema, o taisyklės ir gairės išnyksta vėliau, kai politika pradedama naudoti. Taigi, gerai pagalvokite apie sprendimo pasekmes ir dėkite visas pastangas, kad darbuotojai būtų visapusiškai informuoti apie visą susijusią politiką ir gaires prieš jį priimdami. Jūsų tikslas yra padaryti jūsų darbuotojus nuo pat naujos politikos įgyvendinimo pradžios.
Geros GTV politikos pranašumai
Gera PTO politika gali būti naudinga tiek darbuotojams, tiek įmonėms. Jūs traktuojate darbuotojus kaip suaugusius, kurie turi teisę naudoti GTV savo nuožiūra be priežiūros. Vadovai neturi prižiūrėti, kaip darbuotojai, pranešantys apie tai, naudojasi jų pašalpomis, apmokamomis atostogomis.
PTO suteikia darbdaviui galimybę kontroliuoti neplanuotus nebuvimus, rimtą problemą ir daugelio išlaidas. Darbuotojai gali iš anksto suplanuoti laisvalaikį, o tai padeda užtikrinti darbo aprėptį.
Darbuotojai vertina PTO teikiamą lankstumą. Tai suteikia jiems galimybę naudotis mokamu laisvu laiku, kai jie daugumai to reikia -ar prižiūrėti sergantį vaiką, kuris negali eiti į darželį, ar su šeima atostogauti paplūdimyje.
Anksčiau darbuotojai galėjo pasakyti netiesą, kodėl jiems reikia pailsėti nuo darbo, nes norėjo, kad jų vadovas apie juos galvotų teigiamai. PTO, leisdamas jiems priimti suaugusiems skirtus sprendimus, nesuteikia darbuotojams jokios priežasties nesakyti tiesos.
Darbdaviai gali kreiptis į darbuotojų lankomumą tik su tais žmonėmis, kurie žaidžia sistemoje arba turi lankomumo problemų, o ne privalo nustatyti daug taisyklių ir gairių jūsų paprastam darbuotojui, kuris reguliariai be problemų lanko darbą.
Mokamų atostogų polisų trūkumai
Žinoma, su kiekvienu sidabriniu pamušalu atsiranda tamsus debesis, o GTV politika nėra apsaugota nuo neigiamų pusių. Kai kurie tyrimai rodo, kad darbdaviai, priėmę PTO, gali skirti darbuotojams mažiau darbo dienų nei anksčiau, ir (arba) nauji darbuotojai kaupia PTO lėčiau nei ilgalaikiai darbuotojai.
Darbuotojai linkę žiūrėti į PTO kaip į naudą ir išnaudoja visą laisvą laiką, o anksčiau galėjo neturėti laisvo laiko asmeninėms dienoms, ligos dienoms ir atostogoms. Amerikiečiai ypač garsėja tuo, kad nesiima apmokamų atostogų ir kitų apmokamų atostogų.
Darbuotojai linkę žiūrėti visą GTV laiką kaip atostogų laikas ir ateina į darbą, kai serga. Darbdaviai gali atgrasyti nuo šios praktikos taikydami pravaikštų valdymą. Vadovai organizacijoje reikia nustatyti tempą ir lūkesčius ir modeliuoti tinkamą darbuotojų elgesį ne darbo metu. Instruktavimas taip pat gali padėti išspręsti darbuotojų, ateinančių į darbą, problemą.
Politikos vidurkiai
Žmogiškųjų išteklių valdymo draugijos (SHRM) 2016 m. atliktame tyrime „Dauguma organizacijų darbuotojams siūlė PTO planus (87 %) ir apmokamų atostogų planus (91 %), atsižvelgdami į jų darbo stažą organizacijoje. PTO planų atveju vidutinės atostogų dienos, skiriamos per metus, atsižvelgiant į darbuotojo darbo stažą, svyravo nuo 13 iki 26 dienų, o pagal mokamų atostogų planus – nuo 8 iki 22 dienų.
2014 m. rugsėjo mėn. WorldatWork asociacijos atliktame tyrime vidutinis darbdavių pasiūlytas PTO dienų skaičius buvo toks:
- Mažiau nei vieneri metai: 16 dienų
- 1-2 metų stažas: 18 dienų
- 3-4 metų stažas: 19 dienų
- 5-6 metų stažas: 22 dienos
- 7-8 metų stažas: 23 dienos
- 9-10 metų stažas: 24 dienos
- 11-15 metų stažas: 26 dienos
- 16-19 metų stažas: 27 dienos
- 20+ metų stažas: 28 dienos
Norėsite pažvelgti į visą apklausos ataskaitą apie apmokamą atostogų laiką. Be apmokamų poilsio dienų, kurias siūlo darbdaviai, likusios išmoka darbuotojui , apmokamas laisvas laikas, yra tyrinėjama.
Keliais tarnybos laikotarpiais apmokamų atostogų dienų skaičius sumažėjo nuo 2010 m. tyrimo iki 2014 m. tyrimo.