Paskatos ir privilegijos už didesnį darbuotojų įsitraukimą
12 būdų, kaip padidinti darbuotojų įsitraukimą ir produktyvumą
Tobulame pasaulyje darbuotojai kiekvieną dieną ateitų į darbą su ryškiomis šypsenomis veiduose, trokšdami dirbti produktyviai ir bendrauti su kolegomis. Tačiau liūdna tiesa yra ta, kad daugelis darbuotojų yra arba atleisti, arba ruošiasi išeiti iš organizacijos. „Gallup Poll“ duomenimis, beveik 66 proc darbuotojai atleidžiami , todėl tik maždaug trečdalis darbo jėgos aktyviai dalyvauja visose gamybos srityse. Tai vidutiniškai sudaro šimtus milijardų dolerių per metus prarastos gamybos.
Kodėl darbuotojai atsiriboja
Darbuotojų pasitraukimo priežastys įvairiose darbovietėse skiriasi, tačiau dažniausiai tai kyla dėl:
- Prastos darbo sąlygos arba darbai, kurie per daug apkrauna darbuotojų fizinę ir psichinę gerovę
- Maži atlyginimai ir ribotos išmokų darbuotojams programos, kurios nesiūlo daug atlygio
- Nesugebėjimas atlikti prasmingų užduočių, naudingų projektų ar mobilumo karjeros srityje
- Ilgalaikės problemos dėl prastos valdymo praktikos ir kitų neigiamų įmonių kultūros normų
Sužadėtuvių paskatos ir privalumai
Laimei, darbdaviai gali pasinaudoti tikslinės paskatos ir privalumai, padedantys žymiai pagerinti darbuotojų laimę ir įsitraukimą daugelyje darbo vietų. Kartu su programomis, skirtomis įtampai ir prastai valdymo praktikai mažinti, darbuotojų moralei ir įsitraukimui darbe gerinti gali būti naudojamos paskatos ir lengvatos. A Towers ir Watson ataskaita pataria, kad įmonės turėtų sutelkti dėmesį į tvarų dalyvavimą, kad pasiektų geriausius rezultatus ilgalaikėje perspektyvoje. Trys svarbiausi tvaraus dalyvavimo elementai:
- Sužadėtuvės: Nustatyti, kiek darbuotojai yra įsipareigoję įmonei, ir sukurti priemones, skirtas padidinti asmenų intensyvumo lygį, kad pamatytų ryšį tarp jų veiksmų ir įmonės tikslų.
- Įjungimas: Sukurti galimybę darbuotojams dirbti visu pajėgumu, patiriant vadovybės įvertinimą, net jei yra riboti biudžetai ir žmogiškieji ištekliai.
- Energija: Plėtoti įmonės kultūrą, kurioje nuolat skatinama ir praktikuojama darbuotojų gerovė. Streso mažinimo ir darbo ir asmeninio gyvenimo pusiausvyros gerinimo programų kūrimas.
Todėl, kai įmonė nori plėtoti didesnį darbuotojų įsitraukimą, pirmiausia ji turi išnagrinėti minėtus elementus ir daryti teigiamus pokyčius veiklos valdymo lygmenyje. Tik tada gali paskatos ir lengvatos pakeisti darbuotojų darbą ir laimę.
Keletas išmokų darbuotojams ir paskatų, galinčių teigiamai paveikti organizaciją ir darbuotojų įsitraukimą, pavyzdžiai:
Apmokamas ir neapmokamas laisvalaikis
Kiekvienam gali būti naudinga retkarčiais šiek tiek pailsėti. Organizacijos, norinčios paremti laimingesnę darbo jėgą, tai supranta, todėl jos taiko lanksčią poilsio laiko politiką, kuri papildo bendrą darbo ir asmeninio gyvenimo pusiausvyrą. Norite jį patobulinti? Suteikite kelionių nuolaidas, darbo atostogas ir grupines išvykas, kad darbuotojai galėtų išpūsti garą.
Įmonės nuosavybė ir pelno pasidalijimas
Kai darbuotojai gali patirti verslo pelningumo naudą, tai gali būti galinga paskata jiems veržtis darbe. Todėl įmonės akcijų nuosavybės ar pelno pasidalijimo programos įtraukimas gali būti didelis privalumas.
Pensijų taupymo planai
Tūkstančiai „Baby Boom“ amžiaus žmonių kasdien palieka darbo jėgą, todėl tvirtų pensijų taupymo planų poreikis yra daugelio darbuotojų prioritetų sąraše. Tai taip pat galioja tiems, kuriems 30–40 metų, nes jie bus užsiėmę uždirbdami kuo daugiau pinigų, kad padidintų išėjimo į pensiją planus. Įmonės gali sudaryti automatinį pensijų taupymo planą ir prilyginti 50 centų už kiekvieną dolerį, kurį darbuotojai įneša, kad padidėtų santaupoms pensijai.
Treniravimasis ir vystymasis
Mokymosi ir profesinio tobulėjimo rinka smarkiai išaugo nuo internetinių ir nuotolinių užsiėmimų evoliucijos. Be to, vis dar yra daug dirbančių suaugusiųjų, kurie iš naujo išranda save dėl nuosmukio, kuris atėmė daug darbo vietų. Programa, pagal kurią darbuotojams teikiami nemokami mokymai darbo vietoje, gali labai paskatinti darbuotojų įsitraukimą ir produktyvumą. Įsitikinkite, kad yra daug būdų, kaip darbuotojai gali mokytis tiek darbo metu, tiek ne darbo vietoje, pavyzdžiui, parama už mokslą kolegijoje, pramonės sertifikatai ir bendruomenės renginiai.
Lankstus darbo grafikas, nuotolinis darbo susitarimas
Milijonai suaugusiųjų dirba namuose bent kelias dienas per savaitę. Net tie, kurie visą darbo dieną dirba verslo miesteliuose, rečiau sėdi visą dieną prie stalų dėl mobiliųjų technologijų naudojimo. Darbo vieta, kurioje sukuriamos mobiliesiems pritaikytos darbo galimybės, pvz., nuotolinis darbas, susitikimų organizavimas ne vietoje ir lanksčios darbo valandos, gali būti puikus būdas pagerinti darbuotojų produktyvumą ir laimę.
Mentorystė ir pažangių įgūdžių ugdymas
Įmonė, kuri nori įkvėpti savo darbo jėgą, supranta, kad įgūdžius ir žinias reikia perduoti iš kartos į kartą. Sukurkite seną mokymosi ir instruktavimo programą, suderinančią patyrusius lyderius su vidutinio lygio darbuotojais, kurie bus pasirengę žengti kitą žingsnį savo karjeroje. Mentoriai gali pakelti nuotaiką ir taip pat suteikti verslui pranašumo, gilindami pagrindines įmonės sukurtas vertybes. Dažnai kurkite mentorystės susitikimo ir pasisveikinimo programas.
Sveikatingumo privalumai ir programos
Darbdaviai nuolat atpažįsta, koks svarbus darbuotojų sveikatos ir proto ryšys. Kai darbuotojai yra sveiki, jie yra laimingesni ir gali dirbti pagal savo sugebėjimus. Sveikatingumo programos gali būti įdiegta už nedidelę investiciją ir gali apimti paprastas programas, tokias kaip mitybos palaikymas vietoje, vaikščiojimo programos ir sveikatos mugės.
Pagerinta darbo aplinka
Šiandienos darbuotojai ieško viso paketo, kai kalbama apie jų darbo patirtį. Jie nebenori dirbti tvankiose kubinėse fermose, kuriose nėra langų ar nieko malonaus žiūrėti. Įmonės, kurios skiria laiko gerinti darbo aplinką su minkštomis sėdimomis vietomis, bendradarbiaujančiomis darbo vietomis, maloniais meno kūriniais, apšvietimu ir gyvais augalais, pastebės, kad tai reiškia, kad darbuotojai bus laimingesni. Kai kurie pakeitimai darbo vietoje gali padėti įmonei beveik iš karto pastebėti darbuotojų nuotaikos padidėjimą.
Finansinės gerovės privalumai
Didžiulė skolų suma, kylanti iš kredito kortelių, studentų paskolos , būsto išlaidos ir dar daugiau slegia daugelį darbuotojų. Daugelis žmonių tiesiog nežino, kaip valdyti uždirbtus pinigus. Įmonė, investuojanti į finansinį išsilavinimą ir savo darbo jėgos gerovę, gali padėti darbuotojams patirti laisvę išsivaduoti iš skolų ir gyventi pagal savo galimybes.
Įmonės šventės ir renginiai
Kartu su verslo pelningumu ir sėkme darbuotojais dažnai laukia šventės. O kodėl nepasidžiaugus jų sunkiu darbu ir indėliu? Surengkite bent kasmetinę šventę, kurioje dalyvautų visi darbuotojai, įskaitant tuos, kurie yra draugiški šeimai. Pavyzdžiui, gali vykti savaitės trukmės šventė smagia tema, kad darbuotojai galėtų pasipuošti kostiumų konkursui, papuošti savo darbo vietas ar dalyvauti čili kepimo ceremonijoje.
Darbuotojų apklausos ir minčių šturmo sesijos
Didžiausias privalumas, kurį galite suteikti savo darbuotojams, yra galimybė turėti balsą. Darbuotojų įsitraukimo tyrimai , pulso apklausos ir minčių šturmo seansai leidžia darbuotojams kalbėti aplinkoje, kurioje jie gali jaustis saugūs ir patvirtinti. Naudokite trečiosios šalies darbuotojų apklausų įmonę, kad sutvarkytumėte detales ir išliktų konfidencialūs. Surengkite trumpus darbuotojų susitikimus su dalyviais, prašydami jų pasiūlyti darbo vietos tobulinimo idėjas.
Specialūs dėmesio projektai ir bendruomenės reikalai
Daugelis darbuotojų džiaugiasi galimybe įgyti profesionalų ir asmeninį pripažinimą pasirinktam projektui. Tai gali būti bendruomeniniai projektai arba iniciatyvos, kurios yra susijusios su pramone ir reklamuoja įmonę teigiamai. Sužinokite, kokiose priežastyse dalyvauja darbuotojai ir kaip įmonė gali jas atsilikti. Įveskite darbuotojų socialinės žurnalistikos koncepciją į kasdienę įmonės veiklą, kad sukurtumėte kultūrą ir įsitraukimą.
Minėtos privilegijos ir privalumai gali būti puiki paskata vėl sudominti darbuotojus savo darbu. Sukurkite premijų ir pripažinimo programas, kad dar labiau padidintumėte darbuotojų gerovę. Šiek tiek gali nuveikti ilgą kelią, jei įmonė deda reikiamas pastangas.