Valdymas Ir Lyderystė

Vadovas, kaip suprasti mentoriaus vaidmenį

Darbuotojas, aiškinantis įmonės programinę įrangą naujam darbuotojui biuro aplinkoje.

•••

Getty Images/Morsa Images

Mentoriaus darbas atneša daug iššūkių ir atlygių, o geriausi mentoriai stengiasi formuoti savo auklėtinius kitais lyderiais, o ne tik gerais sekėjais. Jei padaryta gerai, ilgalaikis mentorystės poveikis gali pasiūlyti gyvenimą ir karjerą keičiančios naudos abiem pusėms.

Mentorystė ir instruktavimas: panašus, bet ne tas pats

Sąvokos mentorystė ir instruktavimas dažnai vartojamos pakaitomis, o tai klaidina auditoriją. Nors ir panašiai remia kažkieno vystymąsi, jie praktiškai apima labai skirtingas disciplinas.

Mentorystė susideda iš ilgalaikių santykių, orientuotų į globojamo augimo ir tobulėjimo palaikymą. The mentorius tampa išminties, mokymo ir palaikymo šaltiniu, bet ne tuo, kas stebi ir pataria dėl konkrečių veiksmų ar elgesio pokyčių kasdieniame darbe.

Koučingas paprastai apima ribotos trukmės santykius, daugiausia dėmesio skiriant tam tikro elgesio čia ir dabar sustiprinimui arba pašalinimui. Treneriai padeda specialistams ištaisyti elgesį, kuris mažina jų veiklos rezultatus, arba sustiprina elgesį, kuris palaiko geresnius rezultatus tam tikroje veikloje.

Mentorystė ir instruktavimas siūlo neįtikėtinai vertingą vystymosi paramą. Tačiau vienas siūlo aukšto lygio gaires ilgalaikiam vystymuisi, o kitas padeda nedelsiant pagerinti tikslines sritis.

Istorija ir apibrėžimas

Homero epinės poemos „Odisėja“ veikėją galima pavadinti pirmuoju mentoriumi. Kai Itakos karalius Odisėjas išvyko kovoti į Trojos karą, savo karalystės priežiūrą jis patikėjo Mentoriui. Mentoras dirbo Odisėjo sūnaus Telemacho mokytoju ir prižiūrėtoju.

„Merriam-Webster“. Internetinis žodynas apibrėžia mentorių kaip „patikimą patarėją arba vadovą“. Kiti šaltiniai išplečia šį apibrėžimą teigdami, kad mentorius yra tas, kuris iš savo širdies gerumo padeda jums atlikti karjerą, konkrečius darbo projektus ar patarimus dėl bendro gyvenimo.

Kodėl verta ieškoti mentoriaus?

Tarkime, kad talentingas asmuo įsidarbina pardavėjui ir įgyja vyresnįjį pardavimų vadovą kaip mentorių. Vyresnysis vadovas gali padėti jai tobulėti kaip lyderei, strategei ir visapusiškai verslo specialistei.

Mentorius gali jos tiksliai nenurodinėti arba neteikti instruktavimo ar mokymo vietoje. Vietoj to, jis mes jai iššūkį ir paskatins ją apgalvoti problemas ir metodus, užduodamas sunkiai atsakomus klausimus ir tarnaus kaip išminties šaltinis Kai reikia. Santykiai kaip mentorius ir mentorius baigiasi moteriai pakeitus įmonę, tačiau vyresniosios vadovo įtaka išlieka jos darbe visą likusį jos karjerą.

Daugelis žmonių dalį savo profesinio augimo priskiria kantrio mentoriaus vadovavimui, kuris paskatino juos mąstyti kitaip ir atverti akis bei protą skirtingoms perspektyvoms. Nors kiekvienas iš mūsų vystosi savo tempu, tokio tipo įtaka gali turėti daug teigiamų ir ilgalaikių padarinių.

Mentorius tampa asmeniniu advokatu jums ne tiek viešoje aplinkoje, kiek darbe. Daugelis organizacijų pripažįsta veiksmingos mentorystės galią ir sukūrė programas, kurios padėtų jaunesniems specialistams atpažinti labiau patyrusius šio formato specialistus ir gauti iš jo paramos.

Ką mentorius daro už jus

  • Ilgai žiūri į jūsų augimą ir vystymąsi.
  • Padeda pamatyti kelionės tikslą, bet nepateikia išsamaus žemėlapio, kaip ten patekti.
  • Siūlo padrąsinimą ir džiugina, bet ne patarimus, kaip elgtis.

Mentorius ne

  • Būkite treneriu, kaip paaiškinta aukščiau.
  • Veikti kaip jūsų advokatas organizacinėje aplinkoje, kaip tai darytų jūsų viršininkas; santykiai yra labiau neformalūs.
  • Papasakokite, kaip daryti dalykus.
  • Padėkite jums sprendžiant trumpalaikes sandorių problemas.
  • Tarnaukite kaip patarėjas arba terapeutas.

Mentuojamojo pareigos

Kai pirmą kartą nustatote mentorių ir užmezgate santykius, aptarkite su juo ir palyginkite lūkesčius, susijusius su mentoriaus ir mentoriaus vaidmenimis. Išsiaiškinkite kiekvieno asmens pareigas ir procesą, kurį naudosite bendraudami, suprasdami savo karjeros tikslus, tęsdami veiksmus ir, jei reikia, spręsdami problemas.

Stenkitės maksimaliai išnaudoti šią patirtį, kad gautumėte visą naudą, parodydami dėkingumą ir pagarbą savo mentoriui.

  • Sutelkite dėmesį į tai, kad esate mokomas ir atviras išgirsti atsiliepimus iš savo mentoriaus, nesvarbu, ar tai teigiama, ar ne.
  • Nebijokite prašyti nepaprastų patarimų ar kritikos. Praktikuokite savo įgūdžius kaip geras klausytojas, pasiimkite tai, ką galite panaudoti, o visa kita palikite.
  • Norėdami sukurti santykių struktūrą, iš anksto nurodykite kai kuriuos pradinius karjeros tikslus, pvz., išmokite konkrečių procedūrų ar procesų arba ruošiasi paaukštinimui , pavyzdžiui.
  • Aptarkite su savo mentoriumi, kaip galėtumėte geriausiai įvertinti savo darbo santykių sėkmę ir efektyvumą kartu.
  • Stenkitės planuoti pokalbius su savo mentoriumi ir ištikimai laikykitės šių susitikimų.
  • Kai įsipareigojate atlikti tam tikrus savo vystymosi pažangos žingsnius arba diskutuojate apie išprususios rizikos prisiėmimą, kad palaikytumėte savo karjeros plėtrą ir judėtumėte link savo tikslų, sekite diskusijas su mentoriumi ir sekite konkrečiai tuos veiksmus, kai susitiksite.

Sugalvokite būdų, kaip galite padėti palaikyti ir palaikyti santykius su savo mentoriumi. Nors jūsų mentorius investuoja savo laiką, kad jums padėtų, jūs taip pat turite dalyvauti ir aktyviai mokytis.

Aštuonios idėjos, padėsiančios jums pasisekti su mentoriumi

Mentoriaus vaidmens supratimas yra svarbus atspirties taškas sėkmingam šiuose santykiuose. Papildomi reikalavimai apima:

  1. Investuokite savo laiką ieškodami mentoriaus, su kuriuo jaučiatės natūraliai tinkami.
  2. Atvirai dalinkitės savo tikslais ir baimėmis.
  3. Nesitikėk, kad mentorius išspręs tavo trumpalaikes problemas ar atliks darbą už tave.
  4. Konkrečių patarimų nesitiki.
  5. Dalinkitės, kur jums sunku ar nesiseka.
  6. Atidžiai klausykite, tada tyrinėkite ir taikykite mentoriaus nurodymus.
  7. Parodykite, kad vertinate mentoriaus palaikymą.
  8. Nepiktnaudžiauti santykiais, tikintis politinio palaikymo organizacijoje.

Esmė

Mentorius gali iš tikrųjų pakeisti jūsų karjerą ir gyvenimą. Užmegzkite santykius su realiais lūkesčiais dėl vaidmens ir noro sunkiai dirbti. Mentoriaus vadovavimo ir išminties poveikis dabar gali būti nejaučiamas po kelerių metų, tačiau laikui bėgant suprasite teigiamą jo poveikį ir tapsite mentorius kitiems.