5 puikūs būdai, kaip pagerinti savo atpažinimą
Pakilk aukštyn
••• PeopleImages / Getty Images
Daugumoje organizacijų darbuotojų pripažinimas yra ribotas. Darbuotojai nuolat skundžiasi pripažinimo ir įvertinimo stoka. Organizacijos nesugeba suvokti galia teikti dažnai ir nuoširdžiai reiškė darbuotojo pripažinimą. Jie nežino, kokį poveikį turės solidus pripažinimas ir darbuotojų padėka darbuotojų motyvacija , įtraukimas ir išlaikymas.
Vadovams, kurie turėtų būti svarbiausias veiksnys pripažįstant darbuotojus, nėra aiškūs dėl šių vertybių veiksnių, kai pripažinimas yra tinkamai suteiktas. Kai kurie vadovai netgi užduoda tokius klausimus kaip: Kodėl turėčiau jį atpažinti arba jam padėkoti? Jis tiesiog dirba savo darbą.
Ir gyvenimas darbe yra užimtas, užimtas, užimtas. Visada yra per daug prioritetų ir tikslų. Beveik kiekvienam darbuotojui užtenka darbo 40 ar daugiau valandų darbo savaitei. Šie veiksniai kartu sukuria darbo vietas, kurių nepavyksta suteikti pripažinimas darbuotojams .
Vadovai, kurie teikia pirmenybę darbuotojų pripažinimui, supranta atpažinimo galia . Jie žino, kad darbuotojų pripažinimas nėra tik malonus dalykas žmonėms. Darbuotojų pripažinimas yra komunikacijos priemonė, kuri sustiprina ir apdovanoja svarbiausius jūsų verslo rezultatus, kuriuos žmonės sukuria.
Kai veiksmingai atpažįstate žmones, pasirinktomis atpažinimo priemonėmis sustiprinate veiksmus ir elgesį, kurį labiausiai norėtumėte, kad žmonės kartotųsi. An efektyvus darbuotojų pripažinimas sistema yra paprasta, greita ir stipriai sustiprina.
Darbuotojai jaučiasi globojami ir vertinami. Tai gali atrodyti paprasta, bet žmonės, kurie jaučiasi pripažinti ir jiems rūpi, gamina daugiau ir geresnių darbų.
Darbuotojų apklausa nurodo, kad pripažinimas yra iššūkis
Klientų darbuotojų pasitenkinimo tyrime klausimas, ar įmonei rūpi savo darbuotojų gerovė ir laimė, sulaukė skirtingų nuomonių. Kai kurie žmonės sutiko; kiti nesutiko. Aplinka akivaizdžiai nebuvo apimta darbuotojų pripažinimo.
Taigi Kultūra ir komunikacija komanda surengė antrą apklausą, kurioje buvo klausiama, kas priverstų darbuotojus jaustis taip, lyg įmonė jiems rūpėtų. Komandos nariai parengė kelis atsakymus, kuriuos darbuotojai galėjo patikrinti, ir suteikė vietos pastaboms bei papildomoms mintims.
Penkiasdešimt penki procentai apklaustųjų teigė, kad vadovo pagyrimai ir dėmesys leis jiems pasijusti taip, tarsi įmonei rūpėtų jie ir jų gerovė. Kaip ir galima tikėtis, pinigai, nauda ir tokie renginiai kaip įmonės pietūs taip pat buvo aukšti. Bet vadovo ar vadovo pripažinimas reitinguojami aukščiau visų kitų pasirinkimų.
Atliekant darbuotojų pasitenkinimo tyrimus įvairiose organizacijose, išvados visada yra panašios. Darbuotojai nori žinoti, kad jie padarė gerą darbą – ir kad pastebėjai . Darbuotojai nori būti padėkoti ir įvertinti.
Darbuotojų vadovas verčia kitus žmones jaustis svarbiais ir vertinamais. The lyderis išsiskiria kuriant galimybes suteikti apdovanojimą, pripažinimą ir padėką savo darbuotojams. Lyderis sukuria darbo aplinką, kurioje žmonės jaučiasi svarbūs ir vertinami.
Norite padidinti darbuotojų pripažinimą?
Šiais būdais galite stipriai sustiprinti savo teikiamą pripažinimą.
Išrašykite pripažinimą , ką darbuotojas padarė, kodėl tai buvo svarbu ir kaip veiksmai pasitarnavo jūsų organizacijai. Duoti laiško darbuotojui kopiją ir skyriaus vadovui arba generaliniam direktoriui, atsižvelgiant į jūsų įmonės dydį. Įdėkite kopiją į darbuotojo bylą.
Rašyti a asmeninis užrašas darbuotojui. Galbūt turi savo vadovas pasirašyti ir tai. Nukopijuokite pastabą ir įdėkite pripažinimą į darbuotojo bylą.
Žodinį pripažinimą palydėkite dovana. Išgraviruotos lentos, prekės su įmonės logotipu, net padėkos raštai sustiprina darbuotojo pripažinimą.
Visiems patinka grynieji pinigai ar lygiavertis dovanų kortelėse, dovanų kuponuose ir čekiuose. Jei naudojate sunaudojamą darbuotojo atpažinimo formą, kartu su grynaisiais parašykite pastabą ar laišką. Kai pinigai buvo išleisti, norite, kad darbuotojas prisimintų pripažinimą.
Pripažinimą pristatykite viešai , pavyzdžiui, darbuotojų susirinkime. Net jei darbuotojui nepatogu viešinti, svarbu, kad kiti darbuotojai tai žinotų gauti pripažinimą .
Išvada ir daugiau informacijos apie darbuotojų pripažinimą
Paprasta padėka laikoma darbuotojo pripažinimu. Tačiau taip pat galite padaryti, kad darbuotojų atpažinimas būtų toks sudėtingas, kokį tik jūsų vaizduotė gali įsivaizduoti. Pripažinimas neturėtų būti menkas išteklius. Nesunku suasmeninti atpažinimą, o ne tik automatiškai išdalinti bendrąjį Mėnesio darbuotojas apdovanojimas.
Negalite naudoti atpažinimo. Negalite pritrūkti pripažinimo. Joks biudžetas nėra per mažas, kad darbuotojas pripažintų. Dėl padidėjusio darbuotojų pasitenkinimas , atneša daug darbuotojų pripažinimo. Būsite laimingi, kad tai padarėte.
Čia yra keturiasdešimt būdų pasakyti ačiū darbuotojams darbe ir dvidešimt būdų pasakyti savo darbuotojams, kad jums rūpi. Tai suteikia šešiasdešimt papildomų būdų, kai kurie užtrunka kelias sekundes, paskleisti atpažinimą. Būsite laimingi, kad tai padarėte, o jūsų darbuotojai jus mylės ir liks