18 patarimų, kaip sumažinti darbuotojų kaitą

Sveiko proto sprendimai, padėsiantys sumažinti darbuotojų kaitą

•••

Fuse/Getty Images

Ieškote patarimų, kurie padėtų sumažinti darbuotojų kaitą? Konkurencingą atlyginimą ir priedus, lanksčios grafiko galimybės , galimybė prireikus dirbti iš namų, darbo vietos aplinka ir požiūris į darbuotojus bei pagalba už mokslą yra penki darbuotojų išlaikymo pagrindai. Ypač už tūkstantmečių darbuotojų , tai šventasis gralis verbavimui ir sumažinti darbuotojų kaitą .

Tačiau darbdaviai gali sumažinti darbuotojų kaitą daugeliu kitų būdų. Tikimės, kad čia pateiktos aštuoniolika darbuotojų kaitos mažinimo idėjų sukels daug daugiau idėjų, kai pagalvoji savo darbo vietos kultūrą ir aplinką darbuotojams. (Ir jei manote, kad tai skaitoma kaip auksinė taisyklė, jūs teisus, jie tai daro.)

Patarimai, kaip sumažinti darbuotojų kaitą

Darbuotojų kaitos mažinimas priklauso nuo bendros darbo aplinkos, kurią siūlote darbuotojams. Darbuotojai klesti, kai juos palaiko darbo aplinka siekdami savo tikslų ir svajonių . Geriausi darbuotojai jūsų organizacijai pasidalinkite savo vizija ir vertybėmis apie tai, ką jie nori patirti darbe.

Šios rekomendacijos dėl darbuotojų kaitos mažinimo taip pat yra sveiko proto, elementarios ir šiandien organizacijose neįtikėtinai sunkiai randamos. Įdomu, kodėl taip yra? Taip yra todėl, kad daugelis organizacijų nesuvokė, kad darbuotojų vertinimas yra naudingas darbdaviams ir darbuotojams. Darbuotojų vertinimas taip pat yra laimėjimas mažinant pagrindinių darbuotojų kaitą.

• Pirmiausia pasirinkite tinkamus žmones atlikdami elgsenos testus ir kompetencijų patikrą. Žinoma, pokalbis vietoje leidžia pajusti, ar asmuo gali tilpti į jūsų kultūrą , tačiau svarbiausia atrenkant geriausius darbuotojus yra nustatyti, kaip gerai jie gali atlikti darbą. Atspirties taškas yra tinkamas žmogus tinkamoje sėdynėje, dešiniajame autobuse.
• Tuo pat metu nepamirškite samdyti žmonių, turinčių įgimtą talentą, gebėjimą ir išmonę, kad galėtų dirbti beveik bet kokias pareigas, net jei šiuo metu neturite geriausio darbo.

Pasamdykite pačius protingiausius žmones, kad sumažintumėte darbuotojų kaitą – dėl jų universalumo jie bus išskirtiniai. Jums tiesiog reikia įsitikinti, kad jiems nenuobodu daryti tą patį seną dalyką. Pagalvokite apie darbo praturtinimą ir akcijos.

• Siūlykite patrauklų, konkurencingą, visapusiškas naudos paketas su tokiais komponentais kaip gyvybės draudimas, invalidumo draudimas ir lankstus darbo laikas. Vienas jaunas darbuotojas, kurio nurodyta darbo pasiūlymo priėmimo priežastis buvo 401 (k) atitikmuo, nėra išimtis. Tyrimas apie Tūkstantmečiai o pinigai rodo, kad jie nenori kartoti savo tėvų klaidų. Geresni išmokų paketai mažina darbuotojų kaitą.
• Suteikite žmonėms galimybes dalintis savo žiniomis darbe per mokymus, pristatymus, mentorystė kitiems ir komandines užduotis. Darbuotojai mėgsta dalytis tuo, ką žino; kitų mokymo veiksmas užtikrina paties darbuotojo mokymąsi . Kitų mokymas yra geriausias mokymosi rodiklis.
• Parodykite pagarbą darbuotojams visada. Klausykite jų giliai ; panaudoti savo idėjas; niekada jų nejuokinkite ir nesigėdykite. Bendraudami pasidalykite, kad vertinate juos.
• Pateikite atsiliepimus apie rezultatus ir pagirkite geras pastangas ir rezultatus, kad sumažintumėte darbuotojų kaitą. Jūsų darbuotojų įnašų pripažinimas yra jūsų galingiausia darbuotojų sustiprinimo forma ir išlaikymas. Žmonės nori tai žinoti jų darbas yra svarbus ir skiriasi .
• Žmonės nori mėgautis savo darbu. Padarykite darbą linksmą . Įtraukti ir panaudoti kiekvieno žmogaus ypatingus talentus. Diena be juoko turėtų būti nenormali darbuotojams.
• Leisti darbuotojams suderinti darbą ir gyvenimą . Leiskite lankstų pradžios laiką, pagrindines darbo valandas ir lanksčius pabaigos laikus. (Taip, jo sūnaus futbolo žaidimas yra toks pat svarbus kaip ir darbas.)
• Įtraukti darbuotojus į sprendimus, turinčius įtakos jų darbui ir bendra įmonės kryptis, kai tik įmanoma. Įtraukite juos į diskusiją apie įmonę regėjimas , misija , vertybes , ir tikslus. Tai strateginę struktūrą niekada dėl jų negyvens ir netaps priklauso jiems, jei jie tik perskaito jį el. pašte arba kabo ant sienos.
• Pripažinkite puikius darbo rezultatus ir ypač susiekite atlyginimą su darbo rezultatais, kad sumažintumėte darbuotojų kaitą. Jūsų pagrindiniai darbuotojai yra motyvuoti, kai jų pastangos, viršijančios vidutines, yra pripažįstamos ir atlyginamos.

Jie nusivilia, kai mato, kad prastai dirbantys darbuotojai yra apdovanojami lygiaverčiai.

• Pagrįskite išvirkščiąją pusę premija potencialą tiek darbuotojo, tiek įmonės sėkmei ir padaryti ją neribotą pagal įmonės parametrus. (Pavyzdžiui, mokėkite 10 proc. įmonės pelno darbuotojams .)
• Pripažinkite ir švęskite sėkmę. Pažymėkite jų ištrauką kaip pasiekti svarbius tikslus. Paruoškite picą ar pusryčius, kad atšvęstumėte svarbiausius etapus ir paverskite progą trumpa ceremonija kol švęsi sėkmę .
• Darbuotojai pakankamai, kad viršvalandžiai būtų kuo mažesni tiems, kurie to nenori, o žmonės nesivargina. Jūs pastebėsite, kad samdomi darbuotojai, kurie yra įsitraukę ir susijaudinę, dirbs tiek valandų, kiek reikia, kad galėtų atlikti savo darbą.
• Auklėk ir švęsk organizavimo tradicijos . Kiekvieną Heloviną rengkite kostiumų vakarėlį. Kiekvieną lapkritį vykdykite maisto rinkimo akciją. Pasirinkite mėnesinę labdarą, kuri padės. Kasmet surengkite įmonės vakarienę prabangiame viešbutyje.
• Suteikti galimybes įmonėje kryžminiam mokymui ir karjeros progresas . Žmonėms patinka žinoti, kad jie turi vietos karjeros judėjimui. Tai rimtai atgraso darbuotojų kaitą, jei darbuotojas turi karjeros kelią tai juos jaudina.
• Suteikite karjeros ir asmeninio augimo galimybę per mokymus ir išsilavinimą, sudėtingas užduotis ir daugiau atsakomybės.
• Bendraukite apie tikslus, vaidmenis ir pareigas, kad žmonės žinotų, ko tikimasi, ir jaustųsi kaip dalis minios .
• Remiantis „Gallup“ organizacijos atliktais tyrimais, skatinti darbuotojus turėti gerų, net geriausių draugų , darbe. Tai padidins jų įsipareigojimą jums, kaip darbdaviui.
• Dabar, kai turite sąrašą, kuris sumažins darbuotojų kaitą, kodėl gi nepadirbus, kad jūsų organizacija taptų viena iš nedaugelio, geriausių tikrai gerbia ir vertina darbuotojus .

Esmė

Jei nuostabiai elgsitės su savo darbuotojais, smarkiai sumažinsite darbuotojų kaitą ir darbuotojų skundai . Tapsite žinomas kaip puikus darbdavys, darbdavys, pas kurį plūstels geriausi ir šviesiausi – ir pasiliks, pasiliks, pasiliks.

Straipsnių šaltiniai

1. Gallupas. ' Kodėl mums reikia geriausių draugų darbe .' Žiūrėta 2020 m. balandžio 1 d.